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网商年会凸现行业临界点 衍艺广告获年度最佳服务商

POST TIME:2012/01/17

 

2012年1月10日上午,第四届湖北网商年会在东湖湖滨大酒店隆重召开。云集了五百名网商精英,多家媒体、服务商、和政府领导。会上,业内知名企业家们针对电商业态和市场环境做出了行业分析和发展报告。区政府和经济开发区管委会公布了为电子商务产业发展做出的规划、构想与政策。同时提到电子商务的蓬勃发展离不开众多服务提供商,并为包括邮政EMS、E店宝在内的五家企业颁发“年度最佳服务商”奖杯,武汉衍艺广告作为唯一一家视觉设计服务商获此殊荣。

 
  
 

网商,已成全球规模最大的商人群体,中国去年上半年网商数量已达8300万。他们正在经历“去草根化”而“企业家化”的历程。网商发展的土壤电子商务及网上零售市场规模、网购消费者,正在经历从量变到质变的阶段。到2015年,电子商务交易额达到12万亿元,占中国GDP的20%。快速增长的电子商务市场背后是网购消费者的支撑。随着网购消费者的数量过亿,临界点的信号已经出现。网商发展的主体网商群体本身,也越来越主流化。目前,网商正在实现规模跨越,越来越多的网商销售规模已经跨入亿元级的规模,个别品牌甚至迈向10亿元级。伴随着网商企业化经营的普及,网商群体企业家化的趋势也更加明显。与此同时,传统企业加快“触网”,也成为推动网商群体主流化的重要原因。

“我的百分之一”是武汉本土服装电子商务企业,去年获得IDG风险投资。该公司董事长周钦年感叹:“2011年年初还信心百倍,制定了很高的目标,但是慢慢发现,原来增长也不是永远持续的,特别是到了下半年,再也不是有多少货,就能卖多少货。顾客越来越挑剔,淘宝升级太快,成本开始刷刷往上奔,增长突然之间就乏力了。11月11日、12月12日的两次大促销,就跟吃了兴奋剂似的,但是卖家的心里都很虚。”

但在周钦年眼中,这种状况,一面是煎熬,一面是机会,经历了“纳税风波”之后,公司内部做了一系列的升级和调整,以求让公司更加规范化。放弃大量供应商,重建供应链;改变以往感性随意的管理风格,向理性化、系统化、数据化方向转变;随着网上开店门槛的提高,提升服务质量、打造店铺品牌就成了当务之急,加快企业化转型成为很多草根创业者的选择。作为资深的过来人,周钦年告诉大量的中小卖家:“当没有30%的回头率,请一定要自我反省。”

去年,湖北众多传统品牌企业加入网商行列,尤其是服装、食品、保健品等,以前只依靠“店商”这种单一销售渠道,现在几乎都意识到了电子商务的重要性,纷纷建立自己的电子商务格局,网络销售额可以说是出乎很多企业的意料。其中,猫人的网络年销售额早已超过了1亿元。

作为一个曾经耳熟能详的品牌,红桃K借着网商平台,俨然实现了自己的又一次“品牌复兴”。该公司副总裁解砾说:“身为传统企业,不仅要保证自己的原有市场份额不被流失,更要从电子商务高速发展过程中获得更多的资本,培育新兴市场,以获得更大的竞争优势。”

解砾特别对淘宝模式和传统模式,作了这样一组对比:使用淘宝模式,在品牌建设成本上可以几万、几十万、几百万逐步地投入,品牌建设时间只需要半年甚至更短,还能实现与客户的直接而有效的沟通,广告投放立竿见影;而使用传统模式,至少需要上千万资金分散于各条业务线,效果也相对更加不可预测。

作为业内ERP领军企业,“e店宝”的光环自然格外耀眼。目前仍然属于北京圣特尔科技发展有限公司的核心产品,致力于为服装、鞋帽、化妆品、家居、食品等传统或电子商务公司提供全方位ERP解决方案。目前,已经与“淘宝网”、“腾讯网”、“乐酷天”等国内知名企业签约建立了合作伙伴关系。总注册用户数超过五万家,大客户数超过千余家。其高昂的产品价格和绝对的技术实力足以让对手仰望良久。

此次年会中,有一家默默为众多知名品牌和电子商务品牌服务的企业浮出了水面,他就是与邮政EMS、e店宝同时获得嘉奖的武汉衍艺广告有限公司。一家专注于高品质网站视觉设计以及程序开发的提供商,多年来活跃在与创意产业相关的广告设计、高端网页设计、视觉营销、企业品牌形象建设等领域。衍艺在接受楚天都市报记者采访时,振奋而又深邃的描述打动了众人,得益与团队的优质素养和良好合作,衍艺网络品牌设计中心的产品一贯重视勃然迸发的创意理念和为客户带来高效的客户回报率。衍艺网络品牌设计中心坚信“设计提升品质,营销创造价值”的理念,一直秉承国际化创作观念和富有成效的营销专业操作。始终从市场的角度和客户的需求出发,融合视觉美学及有效营销策略,提升企业与产品的内在品质,为品牌创造独到的形象,拓展市场竞争空间与竞争优势。据悉,经过多年的品牌塑造和客户服务,衍艺网络品牌设计中心的客户现已遍布北京、上海、香港、天津、深圳、广州、武汉等全国一线城市,优秀的网络品牌设计理念、卓有成效的网络营销推广方式以及丰富的网页开发经验为电商客户和知名品牌建设出一个个高品质网络形象。

大会结尾的动员鼓舞令网商们又重燃斗志,当湖北网商面临着从“草根化”到“企业家化”的转型,中小网商还有机会吗?对此,业内人士表示,在当前的状况下,中小网商的确普遍面临以下难题:第一,缺资源,货源资源、推广资源、人力资源都向大企业靠拢,小网商机会越来越小;第二,缺资本,经营成本越来越高,管理链条越来越长;第三,缺管理,没有企业经营管理的基本常识。而要改变这种状况,就必须在市场定位细分化、公司管理规范化、网店运营专业化等上狠下功夫。尽管当下并非个人创业的黄金期,但是机会仍然存在。这对创业者的素质,提出了更高的要求,只有实现专业化、规范化才会有长期发展,这是一份充满了想象力的事业,你不仅得有梦想,有品牌意识,更要有吃苦耐劳的决心。